Effektivisering av produksjon og prosesser

Bakgrunn

Legemiddelselskapet Curida hadde opplevd flere år med rask vekst, men ønsket å styrke lønnsomheten og effektiviteten i produksjonen. For å møte disse utfordringene og legge til rette for videre vekst, engasjerte de Sprint til å lede et omfattende forbedringsprogram.

Samarbeid og leveranser

Sprint bistod Curida med både kartlegging av nåsituasjon og ledelse og gjennomføring av forbedringsprogrammet. Forbedringene fokuserte blant annet på å øke effektiviteten i produksjonen gjennom bedre planlegging og problemhåndtering på fabrikkgulvet. I tillegg fokuserte programmet på å redusere antallet og omfanget av avvik, blant annet gjennom målrettede rotårsaksanalyser og trening av operativt personell.

Som en del av forbedringsarbeidet utviklet Sprint et digitalt planleggingsverktøy for Curida. Systemet muliggjorde tettere samhandling på tvers i organisasjonen om produksjon, kvalitetssikring og frigivelse av produkter. Verktøyet la til rette for visualisering av sanntidsdata, relevante KPI-er og andre styringsparametere, noe som dannet grunnlaget for mer datadrevet beslutningstaking.

Curida oppnådde betydelige forbedringer på relevante KPI-er som et resultat av forbedringsprogrammet. Noen høydepunkter var blant annet reduksjon i ledetid med 50 % og betydelig reduksjon i både antall og lukketid på avvik.

Sprint og Curida

Sprint og Curida startet sitt gode samarbeid i 2023.

I Sprint tror vi på å skape varige endringer gjennom tett samarbeid. Ta gjerne kontakt for en prat om hvordan våre rådgivere kan bistå i ditt neste prosjekt.