CASE:Sekoya og datterselskaper

Forbedring av digitale systemer

Prosjektperiode: 2023 - 2025

Sprint bistod Sekoya og deres datterselskaper med å forbedre deres digitale systemer og prosesser, med mål om å skape bedre samspill mellom systemene, effektivisere nøkkelprosesser og implementere nye digitale verktøy for en mer datadrevet drift.

Bakgrunn

Gjennom en forbedringskartlegging ble det identifisert at en stor flaskehals lå i Sekoyas mulighet til å ta datadrevne beslutninger, da det ikke fantes en god måte å sammenstille og visualisere data fra deres systemer og kildedata. Selskapet ønsket en løsning som både styrket systemenes funksjonalitet og skapte en helhetlig struktur for datadrevet beslutningsstøtte og effektiv drift.

Foto: Sekoya

Samarbeid og leveranser

Sprint støttet Sekoya med å utvikle og implementere en felles dataplattform og Power BI-dashboards for å gi bedre oversikt over nøkkeltall. Som en del av arbeidet utviklet teamet en applikasjon for å samle alle digitale verktøy på ett sted, inkludert funksjoner for rapportering, planlegging og oppfølging. Samtidig implementerte teamet digitale skjemaer og sjekklister for å effektivisere rekruttering og bemanning, samt for å bedre utnytte søker- og vikarpoolen.

Videre definerte Sprint rutiner for rapportering og bemanning, og utviklet Playbooks og verktøykasser for å dele beste praksis på tvers av avdelinger.

Foto: Sekoya

Sprint og Sekoya

Sprint og Sekoya har hatt et tett samarbeid siden 2023, og jobbet sammen på en rekke tema som forbedring, kundereise og strategi.

I Sprint tror vi på å skape varige endringer gjennom tett samarbeid. Ta gjerne kontakt for en prat om hvordan våre rådgivere kan bistå i ditt neste prosjekt.

Peder Aaby

Peder Aaby

Manager | Leder for Teknologi