CASE:Firesafe

Robust og lønnsom vekst innen brannsikring

Prosjektperiode: 2022 - 2024

Sprint jobbet sammen med Firesafe for å skape et sterkt fundament for lønnsom drift og videre vekst. Gjennom godt samarbeid med både eier og ledelse ble målrettede tiltak iverksatt og betydelige, vedvarende effekter realisert.

Bakgrunn

Firesafe er en ledende totalleverandør av brannsikring i Norden, med tjenester innen både passiv brannsikring i forbindelse med bygge-/renovasjonsprosjekter, brannsikringssystemer, teknisk service og rådgivning. Selskapet hadde opplevd sterk vekst og utvikling over mange år, og bestod av kompetente ledere og medarbeidere som opererte med stort handlingsrom ute i regionene. For å levere på høye ambisjoner om vekst og lønnsomhet fra ledelse og eieren, private equity-aktøren FSN Capital, var det viktig å gi ledere og medarbeidere rammer og verktøy som satte dem i stand til å levere lønnsomme tjenester med fortsatt høy kvalitet.

Foto: Firesafe

Samarbeid og leveranser

Programmet omfattet tre ulike faser: 1) Kartlegging, prioritering og tiltaksutvikling, 2) Pilotering og PMO-støtte og 3) Skalering av tiltak og realisering av gevinster

Fase 1 innebar en grundig kartlegging av problemområder i selskapet, hvor tiltak ble utviklet og prioritert basert på kvantifisert lønnsomhetspotensial. Tidlig involvering av regionsledere og en god og pragmatisk analyse resulterte i et klart bilde av hvor de største forbedringsmulighetene lå. Dette dannet grunnlaget for å iverksette målrettede tiltak.

I fase 2 ble tiltakene pilotert i utvalgte avdelinger, både for å sørge for treffsikre tiltak før full implementering, og for å styrke eierskap til endringene ute i organisasjonen. Sprint bistod med opprettelsen av et programkontor for effektiv oppfølging og støtte, og jobbet side om side med blant annet avdelingsledere, prosjektledere og andre nøkkelressurser med testing og justering av tiltakene.

Med god indikasjon om vedvarende resultater i pilotene, ble tiltakene så rullet ut til alle avdelinger innen prioriterte forretningsområder. Takket være kompetent ledelse som er tett på virksomheten, en aktiv eier, strukturert og god oppfølging og betydelig involvering av det skarpe leddet, har programmet levert betydelige og vedvarende effekter.

Foto: Firesafe

Sprint og Firesafe

Sprint og Firesafe har jobbet sammen helt siden 2013, på flere prosjekter innen forbedring og strategi.

I Sprint tror vi på å skape varige endringer gjennom tett samarbeid. Ta gjerne kontakt for en prat om hvordan våre rådgivere kan bistå i ditt neste prosjekt.

Jørgen Bergstad

Jørgen Bergstad

Partner | Leder for Forbedring