CASE:Eidsiva

Utvikling av People Strategy

Prosjektperiode: 2023

For å realisere Eidsivas mål om å bli en av Norges mest attraktive arbeidsplasser, samarbeidet Sprint med konsernet om å utvikle en helhetlig People Strategy som støttet opp under konsernets strategi.

Bakgrunn

Eidsiva ønsker å posisjonere seg som en ledende arbeidsgiver i Norge og sikre en inkluderende, attraktiv arbeidsplass som tiltrekker seg noen av Norges skarpeste hoder i et konkurranseutsatt marked. For å oppnå dette, var det avgjørende å forstå medarbeidernes behov, bygge en organisasjonskultur som fremmer både engasjement og tilhørighet, og utvikle en strategi for hvordan man skal oppnå dette.

Foto: Eidsiva

Samarbeid og leveranser

For å støtte Eidsivas ambisjon om å bli en av Norges mest attraktive arbeidsplasser, bistod Sprint med utviklingen av en People Strategy. Ettersom Eidsivas People Strategy skulle omhandle alle Eidsivas ansatte, krevde strategiarbeidet bred involvering og forankring. Ulike tverrfaglige grupper av medarbeidere ble inkludert i workshop-serier for å avdekke deres behov og ønsker. Eidsivas ansatte var med på å sette retningen for strategiarbeidet, og konsernledelsen ga hyppige innspill til både innsikt, innhold og retning for strategien. De ansattes behov og innspill ble videre behandlet i lys av globale og lokale trender innen HR- og organisasjonsutvikling, og knyttet tett opp mot Eidsivas konsernstrategi for å sikre en helhetlig, intern og ekstern, tilnærming til mennesker, organisasjon og forretning.

Resultatet av utviklingen av strategien var et målbilde for å bli en av Norges mest attraktive arbeidsplasser og veikart for å oppnå dette. Sprint bisto også Eidsiva med å definerekonsernets medarbeiderløfte og satsingsområder for å kunne levere løftet til sine ansatte. For å oppnå satsingene og deres mål ble det videre lagt konkrete fremdriftsplaner, bestående av aktiviteter og tiltak utført av ulike deler av organisasjonen, HR så vel som øvrige funksjoner og roller.

Foto: Eidsiva

Sprint og Eidsiva

Sprint har samarbeidet med Eidsiva på en rekke prosjekter. Kundeforholdet strekker seg tilbake til 2017 og har primært vært rettet mot forbedring- og strategiprosjekter. 

I Sprint tror vi på å skape varige endringer gjennom tett samarbeid. Ta gjerne kontakt for en prat om hvordan våre rådgivere kan bistå i ditt neste prosjekt.

Kristina Kristianslund

Kristina Kristianslund

Manager | Leder for Mennesker og organisasjon